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2026年系统集成项目经理资格考试

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责定义项目范围、目标和相关交付物？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目管理中，哪个工具和技术用于识别项目干系人的需求和期望？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人沟通管理计划

3.在项目风险管理中，哪个过程主要负责识别项目潜在的风险？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

4.项目质量管理中，哪个工具用于记录项目过程中发现的不符合项？

A.质量管理计划

B.质量度量指标

C.不符合项登记册

D.质量审计报告

5.在项目沟通管理中，哪个过程主要负责规划如何与项目干系人进行有效沟通？

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人参与

D.沟通监控

6.项目采购管理中，哪个过程主要负责获取卖方为项目提供的商品或服务？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.合同收尾

7.在项目时间管理中，哪个工具用于确定项目任务之间的逻辑关系？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度网络图

C.关键路径法

D.资源负荷图

8.项目成本管理中，哪个过程主要负责估算和控制项目成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控