24医院运营管理科-重要专项工作和日常工作任务考核表.docVIP

运营管理科2022年重要专项工作和日常工作任务考核表

工作任务及要求

完成情况

分值

得分

重要专项

工作

1、推进实施精细化管理项目

2、修订完善2022版医院年度绩效考核方案和责任书并组织实施

3、修订完善2022版月度绩效考核方案并组织实施

4、修订完善2022版副护士长以上干部季度绩效考核方案并组织实施

5、组织做好三甲中医院复审迎检工作

6、妥善应对DRG付费改革

7、组织做好国家公立医院绩效考核数据填报和改进工作

8、组织做好市卫健委绩效考核任务分解督办工作

9、做好门诊量提升调研相关问题梳理和分工改进工作

10、组织做好大型医院巡查反馈问题整改工作

11、组织完善医院内控体系建设和分工编制内控手册

12、组织做好第七季改善医疗服务行动擂台赛案例申报工作

13、积极申报继续教育项目并及时完成

日常工

作

1、常态推进三级对标工作

2、定期开展运营情况分析和通报

3、及时完成年度、月度、季度绩效考核数据汇总

4、做好门诊医生中医药特色指标考核和测算工作

5、常态开展院长查房督导

6、认真开展秘书管理工作

7、组织做好艾力彼数据填报工作

8、持续推进行政后勤标准化流程建设

9、积极配合完成单项奖评选等相关科室协办任务

10、及时完成领导交办或上级安排的各项临时任务

分管院领导

审核意见：

院长

审定意见：

考核合计得分：

注：重要专项工作指上级部门或医院安排的重要