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(2026版)医院医养结合工作总结医院工作总结

2026年，我院紧扣国家卫健委《医养结合服务规范（2025版）》及本市“十四五”医养结合发展专项规划要求，依托二级甲等综合医院的全科医疗、专科诊疗资源优势，联动辖区11家公办养老机构、32个社区养老服务站点及27个行政村养老互助点，构建起“机构-社区-居家”三位一体的医养结合服务体系，全年累计为辖区12642名60周岁以上老年群体提供全周期医养结合服务，服务覆盖率较2025年提升27.3%，各项工作取得阶段性务实成效。

我院于2025年底完成医养结合工作领导小组换届，由院长担任组长，分管医疗、护理的副院长任副组长，下设医养服务科、老年病科、康复医学科、护理部、院感科5个核心执行部门，建立跨科室每周联席会商机制，梳理医养服务全流程堵点，协调解决服务过程中的医疗资源调配、安全管控等问题。2026年全年累计召开联席会商36次，解决双向转诊衔接、居家服务安全保障等具体问题47项。同时，对照国家最新医养结合服务标准，修订完善《医养结合机构医疗服务管理办法》《居家上门医养服务操作规范》《老年患者跌倒风险干预细则》《安宁疗护服务流程》等12项内部管理制度，与合作养老机构签订《医养结合定点服务协议》，明确双方在老人健康档案管理、紧急救援、慢病随访等方面的权责边界，形成“有制度可依、有流程可循、有责任可追”的标准化服务框架。针对辖区农村养老互助点分散、