集团薪酬管理体系方案.pptx

1主要内容第一部分：薪酬管理六大常见错误第二部分：薪酬结构及其解析第三部分：薪酬管理：方法、技术以及应用分析第四部分：激励性薪酬方案及其要点补充：薪酬管理的热点问题互动

2第一部分：薪酬管理六大常见错误

3第二部分：薪酬结构及其解析

4薪酬工资激励薪酬福利薪酬社会保险公司福利特殊福利1、薪酬结构模版

52、解析综述；基本薪酬解析；激励性薪酬解析；

6薪酬构成举例：

73、薪酬管理的六大职能注意：体现企业的导向

8小结

9第三部分：薪酬管理：方法、技术以及应用分析

10内容提纲影响薪酬的岗位相关因素薪酬战略外部因素薪酬不是万能的

111、影响薪酬的岗位相关因素提问：

121）、岗位评价及案例案例分享：您如何评价？

13岗位工资及岗位评价讨论：

14岗位评价含义

152）、薪酬要素以及权重

16薪酬要素举例：管理岗位

17薪酬要素权重解析如何设置、修改权重

183）、评价方法排序法职位归类分级法要素计点法

19A、排序法举例

20排序法步骤：

21排序法特点优点：缺点：

22B、职位归类分级法类：等级：

23案例：职等示意图

24归类分级范例职位等-名称分类表；职位等级薪点表；

25归类分级薪酬管理职级的升降职等晋退

26归类分级薪酬优点

27操作要点