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项目部水土保持管理制度

一、总则

水土保持是生态文明建设的重要组成部分，也是工程项目可持续发展的内在要求。为有效控制项目建设过程中的水土流失，保护生态环境，保障工程安全，促进区域经济与生态协调发展，依据国家及地方相关法律法规、行业标准以及本项目水土保持方案，结合项目部实际情况，特制定本制度。

本制度适用于项目部管辖范围内所有施工活动及相关管理工作。全体员工、各协作单位及施工队伍均须严格遵守本制度规定，将水土保持理念贯穿于工程建设的全过程。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

项目部成立水土保持工作领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，各部门负责人及各施工队队长为成员。领导小组全面负责项目部水土保持工作的组织领导、统筹规划和重大事项决策。

（二）职责分工

1.项目经理：对项目部水土保持工作负总责，组织学习和贯彻落实水土保持法律法规及上级要求；审批项目部水土保持工作计划和专项经费；协调解决水土保持工作中的重大问题。

2.项目副经理：协助项目经理负责水土保持日常管理工作，监督检查各项水土保持措施的落实情况；组织开展水土保持宣传教育和培训。

3.总工程师：负责组织编制和审查施工组织设计中的水土保持措施；指导水土保持技术方案的实施；组织水土保持技术难题的攻关。

4.工程管理部：具体负责水土保持措施在施工过程中的落实与监督；将水土保持要求纳入施工交底和技术指