名牌战略研究百事可乐市场定位实战分析.pdfVIP

名牌战略研究——百事可乐市场定位

一、国内外现状

据纽约?金融世界?评出世界商业品牌排行榜所列可口可乐、

力市场定位观念变化带来了新产品开发产品构造调整以及经济构造变化准确市场定位直接关系到企业生存环境与如何抓住机遇在经济大潮中增强自身开展实力使品牌安康有序全面开展在剧烈市场竞争中无论是国际还是国内企业都把品牌第页作为提升竞争力一种手段而品牌准

万宝路、IBM、麦当劳品牌价值，分别为479.78、476.35、237

与199.39亿美元；而微软公司更甚，其财务帐面价值仅为5亿

美元，而品牌价值1999年就高达566.54亿美元，仅次于全球

第一品牌可口可乐，而市值最高达5000多亿美元。2000年，

中国最有价值排行榜中，红塔山、海尔、长虹品牌价值分别为：

439、330、260亿人民币。

国内外现状说明，品牌商品成功，与此商品所选择市场定位

密切相关。如万宝路，它市场定位是成年男士，广告中透露着一

演出主题广告片渴望无限投资巨大场面恢弘是百事近年力