(2025年)企业管理人员考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.某制造企业在2024年市场调研中发现,消费者对个性化定制产品的需求增长30%,而企业现有生产线以标准化生产为主,设备改造需投入5000万元。此时企业面临的主要战略矛盾是()
A.资源刚性与环境动态性的冲突
B.成本领先与差异化战略的协同
C.组织惯性与变革需求的平衡
D.短期利润与长期投资的权衡
2.某互联网公司推行“OKR+周报”双轨管理,要求团队每月设定3-5个关键结果(KR),并在周报中同步进度。这种管理方式的核心目的是()
A.强化绩效考核的刚性
B.提
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