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影视制作与发行流程手册（执行版）

第1章

1.1市场调研与选题策划

市场调研是影视项目的基石，需利用行业大数据平台（如猫眼专业版、淘票票）进行为期30天的深度扫描，重点分析目标区域的票房Top10影片数据、观众年龄分布、观影时长偏好及社交媒体（抖音、B站）的热点话题趋势，以筛选出符合“黄金档期”与“目标受众画像”的项目方向。在数据筛选基础上，运用SWOT分析法对候选题材进行多维评估，重点考察“市场缺口”（未被满足的需求）、“剧本潜力”（核心冲突张力）与“商业变现能力”（IP改编潜力或原创IP授权价值），确保选题既具备爆款潜质又符合制作周期。

制定《选题立项可行性报告》时，需明确界定项目的“类型标签”（如科幻、悬疑、现实主义）及“核心卖点”，并初步测算单季或单部的预期票房区间与利润率，以此作为后续预算编制的直接依据，避免盲目投入。针对高难度题材，需提前启动“预研”环节，邀请资深编剧、导演及投资人进行多轮头脑风暴，通过撰写“剧本大纲”（3-5页）来锁定故事内核，确保故事逻辑严密、人物动机合理，避免后期因逻辑漏洞导致拍摄受阻。建立“竞品分析矩阵”，选取3-5个同类题材的近期获奖作品或票房冠军进行横向对比，分析其剧本结构、特效制作水准、宣发策略及成本控制，从而在差异化竞争中确立项目的独特性。

召开内部“选题评审会”，由制片人主导，结合市场数据、剧