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报销流程管理细则

作为在公司财务岗摸爬滚打了五六年的“老财务”，我太明白报销这事儿对员工和财务的“双向折磨”了——员工急着用钱却总被打回重填，财务天天盯着发票头疼真假，部门负责人夹在中间当“传声筒”……为了让这事儿不再“闹心”，我们结合公司实际情况，把报销流程从“凭经验办”升级成“按规矩走”。今天就把这套细则掰开了揉碎了说，让大家从“一头雾水”到“心里有数”。

一、先说清楚：这套细则“管谁”“管什么”？

1.1适用对象

上到部门总监，下到实习新人，只要是公司在职员工，都得按这套流程走。别觉得“领导有特权”，上个月技术部王经理没填事前申请就订了设备，最后还不是得补流程？财务可不敢开这个口子。