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人才测评与激励手册（执行版）

第1章人才测评基础与标准

第一节测评体系架构与适用范围

测评体系架构是指企业构建人才评估的顶层设计，通常由“战略层、标准层、工具层、应用层”四大部分构成。战略层依据企业战略定位确定人才画像；标准层定义胜任力模型和测评指标；工具层提供心理测量、行为事件等具体方法；应用层负责将结果转化为发展建议。本手册适用的测评对象涵盖企业关键岗位的核心管理人才及高潜人才，具体范围包括：核心管理层（如CEO、CFO）、技术骨干、销售精英以及具备特定资质的专业职能人员。

适用范围界定需遵循“战略导向”原则，即测评内容必须直接支撑企业年度战略目标，例如针对数字化转型急需的