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厂务设备管理程序文件

1.目的

为规范本厂厂务设备的全生命周期管理，确保设备安全、稳定、高效运行，保障生产经营活动的顺利进行，降低设备故障率和维护成本，延长设备使用寿命，特制定本程序。

2.适用范围

本程序适用于本厂所有厂务设备的规划、采购、安装、验收、使用、维护、保养、检修、改造、报废等管理活动。厂务设备主要包括但不限于：生产工艺设备、公用工程设备（如供水、供电、供气、供暖/制冷系统）、环保处理设备、仓储物流设备、办公及辅助生产设备等。

3.职责分工

3.1厂务部/设备部（以下统称“设备管理部门”）

作为厂务设备管理的归口部门，负责本程序的制定、修订、解释和监督执行。具体职责包括：设备规划的牵头组织；设备采购技术参数的审核与确认；设备安装、调试、验收的组织与监督；设备台账的建立与管理；制定和实施设备维护保养计划；组织设备故障的诊断与维修；备品备件的管理；设备技术改造与报废的审核；设备操作与维护人员的技能培训等。

3.2生产部门

作为设备的直接使用部门，负责设备的正确使用和日常点检；及时反馈设备运行状况和故障信息；配合设备管理部门进行设备的维护、保养、检修和验收工作；参与设备操作规程的制定与修订；提出设备改进建议。

3.3采购部门

负责根据设备管理部门提出的采购需求和技术标准，进行设备及备品备件的采购、供应商选择与管理，并协助设备到厂的接收与初验。

3.4财务部

负责