全面提升人力资源管理:合益咨询公司综合解决方案.docx

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光辉合益方法论简介

目录

——“塑造杰出领导人”

——中高层人才盘点

——后备干部选拔与培养

——战略澄清

——战略性绩效管理:战略解码

——管控与组织架构

——岗位设置

——岗位评估与岗级体系构建

——薪酬体系优化

附件:合益集团介绍

◎2

“塑造杰出领导人”

“塑造杰出领导人”的理论基础

个人素质岗位要求领导有效性

个人素质岗位要求

领导有效性

领导风格组织气氛

70%

30%

组织绩效

员工付出额外

努力的意愿

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