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文明施工精细化手册

1总则

1.1编制目的

为规范施工现场文明施工管理，落实“安全、整洁、有序、环保”的建设要求，减少施工对周边环境、居民及公共秩序的影响，提升工程建设整体管理水平，防范文明施工类投诉及行政处罚，制定本手册。

1.2适用范围

本手册适用于新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程、轨道交通工程及线性工程等各类建设项目的施工现场文明施工管理，拆除工程、临时占道施工项目可参照执行。

1.3管理原则

坚持“谁主管、谁负责”“全员参与、全过程管控”“标准化落地、精细化实施”原则，文明施工费用纳入工程造价，做到先保障后施工、先规划后实施、先验收后使用，实现文明施工与安全质量、进度效益协同推进。

2管理体系与职责

2.1组织架构

施工单位是文明施工第一责任主体，需建立“项目负责人-文明施工专职管理员-各班组文明施工监督员”三级管理体系：

项目负责人为文明施工第一责任人，负责文明施工费用投入、方案审批、资源调配及考核问责；

每个项目需配置至少1名专职文明施工管理员，建筑面积≥5万㎡的房屋建筑工程、长度≥1km的市政/轨道交通工程每增加5万㎡或1km增配1名，专职管理员需经属地住建部门培训考核合格后上岗；

各作业班组设置1名兼职文明施工监督员，负责本班作业区域文明施工日常巡检及问题整改。

建设单位对项目文明施工负首要管理责任，需在施工合同中明确文明施工目标、考核标