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- 2026-06-18 发布于江西
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医疗机构管理与医疗事故预防手册（执行版）
医疗机构管理与医疗事故预防手册（执行版）
第1章医疗机构基础管理与制度建设
1.1法人治理结构与组织架构优化
明确理事会为最高决策机构，由院长、副院长、财务负责人及法律顾问组成，负责制定医院发展战略、年度预算审批及重大人事任免事项，确保决策符合法律法规及章程规定。设立院长办公会作为日常决策核心，由院长主持，定期研究并决定门诊量、住院床位使用率、科室运行效率等关键运营指标，确保行政指令高效传达至各业务部门。
构建“院长-分管副院长-科室主任-护士长”的四层纵向管理体系，明确各层级在医疗质量、安全管理及成本控制中的具体权责边
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