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  • 2026-06-19 发布于上海
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中级经济师工商管理试题及分析

一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)

某家电制造企业为拓展业务范围,收购了一家家电零部件供应商以保障原材料供应,该企业实施的战略属于()

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多元化战略

答案:B

解析:后向一体化战略是指企业通过收购或兼并上游原材料供应商,掌握原材料供应控制权,降低采购成本、保障供应稳定性的战略。A选项前向一体化是收购下游销售渠道,C选项横向一体化是收购同行业竞争对手,D选项多元化是进入完全不同的行业领域,因此本题正确答案为B。

影响企业生产能力的核心基础要素是()

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.固定资产的折旧方法

答案:A

解析:影响企业生产能力的主要因素包括固定资产数量、工作时间和生产效率,其中固定资产数量是生产能力的基础,没有足够的生产设备等固定资产,生产能力无法形成。B选项工作时间影响产能利用程度但非核心基础,C选项生产效率是产能提升的关键手段,D选项折旧方法属于财务核算范畴,与生产能力无关,因此答案为A。

市场营销中“4P”组合的核心是()

A.促销

B.价格

C.产品

D.渠道

答案:C

解析:“4P”组合包含产品、价格、渠道、促销四个要素,其中产品是核心,企业所有营销活动都围绕满足顾客对产品的需求展开,价格、渠道、促销都

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