企业组织架构调整与岗位职责说明书
目录TOC\o1-4\z\u
一、总则 3
二、组织架构调整目标 4
三、调整原则 5
四、组织设计思路 8
五、总部职能定位 9
六、事业部设置方案 11
七、岗位体系设计 13
八、岗位层级管理 18
九、岗位职责编写原则 19
十、管理岗位职责 21
十一、专业岗位职责 24
十二、支持岗位职责 26
十三、岗位任职条件 29
十四、岗位权限界定 30
十五、汇报关系设置 33
十六、跨部门协同机制 34
十七、绩效管理衔接 35
十八、人员编制方案 37
十九、
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