软件开发生命周期管理手册（执行版）.docx

软件开发生命周期管理手册（执行版）

第1章项目启动与需求管理

1.1项目章程编制与干系人分析

项目章程是项目正式批准的权威文件，由项目发起人或授权代表签署，它明确了项目的目标、范围、主要干系人及其职责，以及项目所需的最高管理层支持。编制章程时，必须首先界定项目的商业价值，例如在软件开发生命周期中，需明确“上线日期”和“预期用户增长20%等关键商业指标，以确保项目立项具有明确的财务回报预期。在撰写项目章程时，需详细列出项目的主要干系人清单，包括项目发起人、项目经理、核心开发团队、测试人员、客户代表及最终用户，并针对每位干系人定义其角色、权力（如审批预算或发布变更）及沟通频率。例如，