(共79页PPT)第七章战略实施与控制.ppt

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行动Ⅰ:检查战略基础⑴制定修正的因素评价矩阵⑵比较修正的与原来的因素评价矩阵⑴制定修正的外部因素评价矩阵⑵比较修正的与原来的外部因素评价矩阵是否有明显区别?否是行动Ⅱ:度量企业绩效比较计划的与实际的目标实现进程是否有明显区别?行动Ⅲ:采取纠正措施是否继续实施现行计划一、战略评价与控制框架1.检查战略基础计划的因素评价矩阵外部因素评价矩阵现行的因素评价矩阵外部因素评价矩阵对比关注优势弱势是否仍为优势?(家庭原非富有,其父在家乡开设豆腐坊,幼年曾学过做豆腐)是否加强?表现在哪?(逐渐摸索出一套臭豆腐的生产工艺,生产规模不断

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