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公用工程施工项目成本管理与控制要点.pdf

公用工程施工项目成本管理与控制要点.pdf

    项目管理

    2K320010市政公用工程施工项目成本管理

    2K320011掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制内容

    一、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容

    1．全面、合理编制分析施工项目直接成本，为确定施工项目目标成本依据；

    2．了解工程形象进度，及时按规定计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成

    本的分析工作，提出纠偏意见

    3．研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入；

    4．

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