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能源项目管理与合同管理手册

第一章能源项目全生命周期管理

第一节项目立项与可行性研究

1.1项目立项与初步筛选

在能源项目的启动阶段，首要任务是明确项目的战略必要性并界定投资边界。管理层需结合国家“双碳”战略及公司年度经营目标，对潜在项目源进行初步扫描，筛选出符合公司绿色低碳发展方向的候选项目。项目团队需收集初步的能源市场供需数据，例如某区域未来五年内的可再生能源装机增长预期，以此作为立项的宏观依据。接着，财务部门应启动初步的现金流测算，要求提供基于保守、基准及乐观三种情景的敏感性分析数据，确保项目在盈亏平衡点（BEP）之外具备足够的生存空间。随后，法务与合规部门需审查项目所在地的