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施工现场技术技术措施制度

1.总则

为规范施工现场技术管理行为，确保工程施工质量、安全、进度及成本控制目标的顺利实现，提升工程项目整体技术水平与管理效益，特制定本施工现场技术措施制度。本制度适用于公司所属所有新建、改建、扩建的房屋建筑、市政基础设施及配套工程的施工现场技术管理工作。施工现场技术管理必须坚持“预防为主、科学指导、动态控制、持续改进”的原则，以国家现行法律法规、工程建设标准强制性条文、设计文件及施工合同为依据，建立技术责任制，健全技术管理体系，确保施工全过程处于受控状态。技术措施的实施必须具有针对性、可操作性和指导性，严禁使用废止或落后的施工工艺，积极推广应用“四新”技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），通过优化施工方案和技术措施，解决施工难题，降低资源消耗，提高工程品质。

2.技术管理组织体系与职责

施工现场应建立以项目总工程师为核心的技术管理体系，实行技术工作统一领导、分级负责的管理模式。项目经理对项目技术工作负总责，项目总工程师具体负责技术业务的组织实施与决策。项目部应设立技术部（或工程部），根据项目规模配备足够数量的专业技术人员，包括土建、安装、装饰、安全、测量、试验等岗位，确保各专业技术的覆盖与衔接。

2.1各级技术人员职责

岗位名称

主要技术职责

项目经理

负责建立健全项目技术管理体系；审批项目技术发展规划和重大技术措施；为技术管理提供必要的人力、物力和