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项目评估与洽谈流程指南

第1章项目评估准备与基础框架

1.1明确评估目标与范围界定

在项目启动初期，需通过头脑风暴与利益相关者访谈，精准界定评估的核心目的。例如，若评估对象为某新能源工厂扩建项目，目标应聚焦于“验证其是否符合国家双碳政策及当地环保法规”，而非泛泛而谈“项目是否赚钱”。②明确界定范围时，必须使用V模型或WBS工具，将评估颗粒度细化到具体业务单元，排除非评估范畴。例如，应明确将“办公区装修”排除在能源审计范围之外，仅评估“生产线能耗”与“碳排放”数据。需定义评估的边界，包括时间跨度（如覆盖过去3年）和地理范围（如仅限中国境内），并确立数据获取的授权边界。例