（共54页PPT）毕博管理咨询工具方法HowToSetUpAnEffectiveConsultingPracticeSessionChines.ppt

NotesforConsultantNotesforConsultantNotesforConsultant咨询顾问备注：一个咨询公司有效“管理”客户的同时，还必须对自身管理负责。重要的是牢记，一个咨询实践需要保持对其资源、时间分配、客户关系、行政管理、专业发展和研究及发展的控制，以便于有效地管理它。为管理一家咨询企业，需要讲解以下属性：领导能力－强有力的领导是指引和激励一家专业机构向前发展的基础。领导作风会影响企业文化。领导人能激发员工一起为达成共同的目标而共同工作。企业文化－在咨询实践中往往可能很难于管理。总的说来，咨询顾问在开展工作和管理他们的