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以员工行为塑造为核心的JS核电企业绩效管理优化探索

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球能源结构加速调整的大背景下，核电作为一种清洁、高效且稳定的能源，在满足能源需求、应对气候变化等方面扮演着举足轻重的角色。随着各国对清洁能源的需求不断攀升，核电行业迎来了前所未有的发展机遇。国际原子能机构（IAEA）的数据显示，全球范围内在建核电机组数量稳步增长，核电装机容量持续扩大。例如，法国、美国等核电强国不断优化核电技术，提升核电在能源结构中的占比；中国、印度等新兴经济体也在大力推进核电建设，加快核电技术的自主创新与应用。

对于JS核电企业而言，绩效管理是其实现战略目标、提升运营效率和确保核安全