《徽商与创业—大学生创新创业指导教程》课件 第六单元 优化商业模式.pptxVIP

REPORT

优化商业模式

CONTENT

目录

01

03

商业模式演变与创新

02

商业模式设计

实操练习

商业模式设计

一种工具：商业模式是帮助企业赚钱的运作方式。

一个系统：商业模式是以用户价值创造为核心的活动系统，被设计用于充分利用商业机会。

一种逻辑：商业模式是企业创造价值、传递价值、获取价值的基本逻辑。

商业模式是一个企业如何利用自身资源，在一个特定的包含物流、信息流和资金流的商业流程中，将最终的商品和服务提供给客户，并收回投资、获取利润的解决方案。

待解决的问题：①组织如何持续地获取竞争优势？②组织如何进行自我革新？

初创企业进入一个成熟市场时——产品或服务的差异化

成熟企业寻求发展提升突破时——完善要素结构的逻辑

“价格和产出的竞争并不重要，重要的是来自新商业、新技术、新供应源和新商业模式的竞争”。

——著名经济学家约瑟夫∙熊彼特

在相同的资源禀赋基础上，商业模式带来的交易结构变化可以实现价值增值。

成功的商业模式特征

商业模式设计的要素准备

盈利模式

关键资源

定位

业务系统

现金流结构

企业价值

定位

问题一：企业的客户是谁？

问题二：企业的客户需求是什么？

问题三：企业用什么产品或服务去满足客户的需求？

问题四：企业产品