软件项目风险管理.ppt

*服务外包软件项目组织与管理;*引言-软件项目中的风险不断变;*引言Rothfeder19;*软件项目管理;*本章要点一、软件项目风险基本;*风险的定义损失发生的不确定性;*项目风险的三要素触发的事件事;*风险图示项目风险;*风险类型预测角度已知风险－;*风险的基本性质风险的客观性风;*本章要点一、软件项目风险基本;*风险管理的四个过程;*1--风险识别风险识别是试图;*风险识别输入标识风险按照一定;*方法及工具德尔菲方法头脑风暴;*风险条目检查表检查表法是利用;*基于关键域的风险识别检查表产;*风险条目检查表举例（1）代号;*风险条目检查表举例（2）;*2--风险评估确定风险发生概;*风险评估分析风险发生的概率，;*风险评估确定优先次序按风险的;*风险评估的方法-定性风险评估;*风险概率风险概率值：没有可;*风险后果（影响）风险后果风险;*风险概率及后果估计-矩阵图;*风险评估的方法-定量风险评估;*访谈确定概率分布模型领域专家;*举例-基于正态分布进度风险评;*决策树分析决策树分析是一种图;*决策树分析与EMV(Ex;*决策树分析例子—风险值？EM;*决策树分析例子;*课堂练习利用决策树风险分析技;*课堂练习课堂练习0.25*1;*量化检查表;*McFarlan’sRis;*排序输入风险事件可能性影响风;*3--风险规划针对风险分析的;*风险规