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2026年职称评审考试项目计划与执行能力测试

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

请根据题意选择最符合要求的选项。

1.某市计划实施智慧交通项目，需在一年内完成道路传感器安装。项目启动后，发现部分区域施工受阻。项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即暂停项目，重新评估可行性

B.调整施工方案，优先完成关键路段

C.追加预算，增加施工人员

D.上报政府部门，请求协调资源

2.在项目执行过程中，团队成员因意见分歧导致进度延误。项目经理应如何处理？

A.直接强制决策，避免冲突

B.组织团队会议，引导达成共识

C.将分歧上报至高层领导

D.放弃该项目，重新选择团队

3.某企业需开发新产品，市场调研显示目标客户对价格敏感。项目经理在制定项目计划时，应重点关注：

A.技术研发进度

B.成本控制与定价策略

C.市场推广方案

D.供应链稳定性

4.项目执行过程中，客户提出变更需求，项目经理应如何应对？

A.直接拒绝，维持原计划

B.立即执行，无需评估影响

C.与客户协商，评估变更成本与风险

D.上报公司管理层，等待指示

5.某项目因外部政策调整被迫延期，项目经理应如何安抚团队？

A.强调延期是客观因素，无需承担责任

B.承认失误，承诺补偿团队损失

C.制定新的时间表，保持团队信心

D.将责任推给