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道路绿化及景观提升工程EPC项目采购管理方案

一、总则

（一）方案目的

为规范道路绿化及景观提升工程EPC项目（以下简称“本项目”）的采购行为，确保采购过程的公开、公平、公正和效益最大化，保障项目质量、进度和成本控制目标的顺利实现，特制定本方案。本方案旨在为项目采购活动提供系统性的指导和操作性强的管理依据，明确各参与方职责，优化采购流程，降低采购风险。

（二）编制依据

本方案的编制严格遵循国家及地方相关法律法规、行业标准规范，以及业主单位对本项目的具体要求和EPC总承包合同的相关约定。同时，结合本项目道路绿化及景观提升的专业特点，如苗木的季节性、景观材料的艺术性与功能性结合等，进行针对性制定。

（三）适用范围

本方案适用于本EPC项目范围内所有与工程建设相关的物资采购、设备采购、服务采购等活动，涵盖从采购需求提出、计划编制、供应商选择、合同签订、履约管理到物资验收、付款结算等全过程。

（四）基本原则

1.合规性原则：严格遵守国家招投标法、政府采购法等相关法律法规及公司内部管理制度。

2.经济性原则：在保证质量和服务的前提下，通过市场竞争等方式，力求以最优成本获取所需资源。

3.质量优先原则：采购物资和服务必须符合项目设计文件、技术规范及国家现行质量标准，特别是苗木的规格、成活率，景观材料的耐久性、美观度等。

4.时效性原则：采购计划应与项目总体进度计划紧密衔接，确保