定时定量及超量奖励的方案.docVIP

江门浩信电器制造有限公司

程序文件

文件编号：HS-2-3

第A版

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文件名称：管理评审程序生效日期：2007年10月8日

广州XXXXXXXXXX有限公司

定时定量及超量奖励的方案

文件编号：

第A版

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1目的

提高员工的团队积极性，打破现有的计时大锅饭，现采用计时定量加超量奖励的方案，从而达到提高生产效率及员工待遇的目的

2适用范围

适用于公司生产装配一线计时员工。

3方案流程

3.1定时定量的计划制定

3.1.1装配车间负责制定相应的生产计划，定时定量，提前制定《生产计划及日报表》，对员工的定时定量计划进行核定；

3.1.2装配车间在赶货的情况下，员工在提前完成定时定量任务的情况下，车间可重新制定定时定量任务，（需在《生产计划及日报表》内加上计划任务的定时定量任务）。

3.2定量定时任务完成的核定

3.2.1员工在提前完成生产任务的情况下，经车间管理人员核定质量及数量都无误的情况下，按生产任务所定时间进行考勤记录。

3.2.2员工在完成定时定量生产任务的情况下，在车间同意或要求继续工作，出勤时间按两次定量定时的生产数量进行计算出勤工时

3.2.3在无特殊情况（如来料出现质量问题或中途出现其他特殊事件）的条件下，由于员工自身工作不认真造成不能完成合理的工