2023年下半年案例分析第4批带答案.pdfVIP

2023年下半年案例分析试题和试题解析(11月05日第4批)

【2023年11月(第4批次)试题一】

目前无背景文字部分，根据学员的回忆，案例分析考察的内容为考察

领域：干系人管理、干系人绩效域

【问题1】制定一个干系人参与计

划【问题2】出现问题原因

【问题3】管理干系人参与的工具和技

术【问题4】干系人绩效域指标

【参考答案】

【问题1】干系人参与计划主要包括调动干系人个人或群体参与的特定策略或方法

。【问题2】由于本题目前没有背景部分，答案略

【问题3】1.专家判断、2.沟通技能、3.人际关系与团队技能、4.基本规则、5.会

议【问题4】执行效果检查的方法如表所示。

预期目标指标及检查方法

干系人参与的连续性：通过观察、记录方式，对干系人

建立高效的工作关系

参与的连续性进行衡量

变更的频率：对项目范围、产品需求的大量变更或修改

干系人认同项目目标