2026年项目管理《PMP》真题.docVIP

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  • 2026-06-20 发布于中国
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2026年项目管理《PMP》真题

一、单选题(总共10题,每题2分)

1.在项目管理中,项目经理在项目启动阶段的主要职责是什么?

A.制定项目计划

B.确定项目目标和范围

C.管理项目风险

D.控制项目进度

答案:B

解析:在项目启动阶段,项目经理的主要职责是确定项目目标和范围,明确项目的需求和可交付成果。这一阶段是项目成功的基础,项目经理需要与项目干系人进行沟通,确保对项目目标的理解一致。

2.项目管理中的“范围蔓延”是指什么?

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少

C.项目范围的调整

D.项目范围的冻结

答案:A

解析:范围蔓延是指项目范围的增加超出原始计划,导致项目超出预算、延期或无法满足干系人的期望。项目经理需要采取措施来控制范围蔓延,确保项目在既定的范围内完成。

3.在项目管理中,甘特图主要用于什么?

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

答案:B

解析:甘特图是一种常用的项目管理工具,主要用于进度控制。它通过条形图的形式展示项目的进度计划,帮助项目经理和团队成员了解项目的进展情况,及时调整计划。

4.项目管理中的“关键路径”是指什么?

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的路径

D.项目中最容易的路径

答案:A

解析:关键路径是指项目中最长的路径,决定了项目的总工期。项目

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