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2026年劳务派遣人员日常考核办法

第一章总则

第一条为进一步规范劳务派遣用工管理，构建科学、合理、公平的绩效考核评价体系，充分调动劳务派遣人员的工作积极性、主动性和创造性，确保劳务派遣人员的工作质量与效率符合公司发展战略要求，根据《中华人民共和国劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》及公司相关人力资源管理制度，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所称劳务派遣人员，是指与依法设立的劳务派遣单位签订劳动合同，并被派遣至公司工作，由公司直接管理使用的人员。本办法适用于公司所有在岗劳务派遣人员的日常考核管理工作。

第三条日常考核坚持以下原则：

（一）客观公正原则。以事实为依据，以制度为准绳，对劳务派遣人员的表现进行客观评价，避免主观臆断和个人偏见。

（二）量化为主原则。考核内容力求量化，对于难以量化的定性指标，也应有明确的评价标准和描述，确保考核结果具有可比性。

（三）责权对等原则。考核指标与岗位职责紧密挂钩，考核结果与薪酬分配、续用、退回及奖惩直接挂钩。

（四）持续改进原则。考核不仅是评价工具，更是管理手段，通过考核发现问题、反馈问题，促进劳务派遣人员不断提升个人绩效和业务能力。

（五）数字化赋能原则。依托公司人力资源数字化管理平台，实现考核数据的实时采集、自动计算与分析，提高考核效率与准确性。

第四条考核目的：

（一）通过建立有效的绩效评价机制，对劳务派遣人员的工作表现