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精益生产与6σ管理手册

1.第一章精益生产概述

1.1精益生产的定义与核心理念

1.2精益生产的主要目标与价值

1.3精益生产与企业战略的关系

1.4精益生产在制造业的应用

2.第二章精益生产实施步骤

2.1精益生产前期准备

2.2精益生产流程优化

2.3精益生产持续改进机制

2.4精益生产工具与方法的应用

3.第三章6σ管理概述

3.16σ管理的定义与背景

3.26σ管理的核心目标与价值

3.36σ管理与精益生产的关系

3.46σ管理在企业中的应用

4.第四章6σ管理实施步骤

4.16σ管理前期准备

4.26σ管理流程优化

4.36σ管理持续改进机制

4.46σ管理工具与方法的应用

5.第五章精益生产与6σ的结合应用

5.1精益生产与6σ的协同作用

5.2精益生产与6σ的互补性

5.3精益生产与6σ的实施整合策略

6.第六章精益生产与6σ的案例分析

6.1行业案例分析

6.2典型企业应用案例

6.3案例分析中的成功经验与教训

7.第七章精益生产与6σ的绩效评估

7.1绩效评估指标体系

7.2绩效评估方法与工具

7.3绩效评估结果的应用与改进

8.第八章精益生产与6σ的未来发