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BIM施工进度管控方案

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 3

二、项目概况 5

三、编制思路 7

四、管控目标 10

五、组织架构 13

六、职责分工 17

七、进度体系 19

八、计划编制 22

九、计划分解 25

十、里程碑设置 27

十一、WBS管理 29

十二、BIM模型应用 30

十三、进度模拟 32

十四、资源配置 35

十五、协同机制 39

十六、信息传递 41

十七、数据标准 43

十八、偏差识别 47

十九、风险预警 50

二十、纠偏措施 51

二十一、变更管控 53

二十二、质量联动 58

二十三、成本联动 60

二十四、验收管控 62

二十五、总结提升 64

本文基于公开资料整理创作，不保证文中相关内容准确性及时效性，仅供参考、研究、交流使用。

总则

项目背景与建设意义

1、随着建筑行业数字化转型的深入，建筑信息模型（BIM）技术已不再是工程建设阶段的辅助工具，而是成为项目全生命周期管理的核心载体。本BIM工程旨在利用先进的数字技术，构建从概念设计、方案规划、施工图设计到施工管理与运维运营全链条的数字化建筑信息模型体系，以解决传统工程建设中信息孤岛、数据冗余及协同效率低下的问题。

2、该工程的建设是落实国家关于建筑产业现代化和绿色建造