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医院价格管理制度、工作流程及物价员职责

一、医院价格管理制度

医院价格管理制度是医院开展价格管理工作的基本遵循和行为规范，旨在确保医疗服务价格和药品、医用耗材价格的合规性、合理性与透明度，维护患者与医院双方的合法权益。

（一）指导思想与基本原则

制度应明确以国家相关法律法规、政策文件为指导，坚持“以患者为中心”的服务理念，遵循依法依规、公平公开、诚实守信、质价相符的原则。同时，应体现保障医院正常运转和可持续发展的客观需求，在政府指导价框架下（或自主定价范围内，视医院性质和项目类型而定），合理制定和调整价格。

（二）组织领导与职责分工

明确医院价格管理工作的牵头部门（通常为财务科或单独设立的物价管理科），以及相关配合部门（如医务科、药剂科、设备科、信息科、临床科室等）的职责分工。建立健全价格管理领导小组，由医院领导牵头，相关科室负责人参与，统筹协调价格管理重大事项。

（三）价格项目管理

1.新增项目管理：对于新增医疗服务项目，需严格按照国家及地方卫生、发改、财政部门规定的程序进行申报、审批或备案。物价管理部门负责组织相关临床、医技科室进行项目成本测算、收费标准论证，并收集相关资料，按规定流程报批。

2.项目价格调整：当国家或地方政策调整医疗服务价格，或因成本、市场等因素确需调整自主定价项目价格时，应履行内部审议、成本核算、社会稳定风险评估（如需要）及报批（或备案）程序。

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