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陆路运输管理与安全手册

第1章陆路运输管理与安全手册总则与职责

1.1适用范围与定义

本手册适用于公司所有从事公路货运、冷链物流、危险品运输及普通货物运输的专职司机、货运经理、调度员、安全员及车辆维保人员。对于外协运输公司、第三方物流服务商及挂靠车辆，本手册同样具有指导作用，但需经公司安全总监审批后方可执行。

手册中定义“陆路运输”为在中华人民共和国境内，利用公路网进行货物位移的连续过程，涵盖从车辆出厂入库、途中运输到最终卸货入库的全生命周期。“安全管理”指通过制度、技术、教育等手段，对车辆运行、人员操作及货物装载进行全过程监控，确保符合国家《道路运输条例》及行业安全标准。“安全管理制度”是手册的核心组成部分，规定了公司安全管理的组织架构、职责边界、考核机制及应急处理流程。

本手册的修订周期为每年一次，重大安全事故或政策调整后需立即启动修订程序，并经公司管理层签字确认生效。

1.2管理机构与职责划分

公司成立“陆路运输安全委员会”，由总经理任组长，安全总监任副组长，负责统筹全司运输安全战略及重大风险决策。安全管理部门（安全部）作为执行机构，负责制定年度安全目标、开展日常安全检查、组织事故调查及培训考核工作。

车队管理部门负责车辆技术状况的日常监管、驾驶员资质审核、车辆定期检测组织及驾驶员行为规范的日常督导。驾驶员部（或驾驶员团队）直接管理一线驾驶