服装生产流程与质量管控手册（执行版）.docx

服装生产流程与质量管控手册（执行版）

第1章生产计划与物料需求管理

1.1生产计划编制原则与模板

生产计划编制首先必须遵循“准时制（JIT）”与“以销定产”的核心原则，严禁在没有明确销售订单或库存预警的情况下盲目生产，确保产能与市场需求的高度匹配。在编制模板时，需将“订单号”、“产品规格”、“预计完工日期（EOD）”、“计划投入量（PIQ）”及“计划完工量（PIQ）”作为六大关键数据字段，并强制要求填写“预计可用工时”和“预计投入工时”，以此作为排程的基础数据源。

计划编制需严格区分“主生产计划（MPS）”与“物料需求计划（MRP）”的层级关系，前者决定生产什么，后者决定生产多少