水利水电工程施工安全管理导则全套表格之欧阳引擎创编.docxVIP

水利水电工程施工安全管理导则全套表格之欧阳引擎创编

一、水利水电工程项目安全生产责任制分解及考核标准表

序号

岗位/部门

安全生产职责核心内容

考核指标

考核周期

责任追究与扣分标准

1

项目经理

1.建立健全项目安全生产责任制，组织制定项目安全生产规章制度和操作规程。2.保证项目安全生产投入的有效实施，按规定提取和使用安全费用。3.组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案。4.负责“三类人员”和特种作业人员的配备及持证上岗管理。5.定期主持召开安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。

1.安全责任书签订率100%。2.安全费用投入符合规定。3.事故隐患整改率100%。

月度/年度

1.未召开安全会议，每次扣2000元。2.安全投入不足，导致发生事故，承担法律责任。3.未及时处理重大隐患，扣5000元/次。

2

项目总工程师

1.组织编制、审批专项施工安全技术措施（方案），并监督实施。2.组织制定安全技术交底制度，并监督落实。3.对项目施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行安全技术论证。4.参与生产安全事故的调查分析，从技术角度提出防范措施。5.负责重大危险源专项施工方案的编制及专家论证组织工作。

1.方案审批率100%，及时率100%。2.技术交底覆盖率100%。

月度/季度

1.方案编制滞后