成功的项目管理方法与实战技巧.pdfVIP

成功的项目管理

内容提要

第一讲项目与项目管理

1.项目的基本概念

管理比项目管理的范围大目标管理是一个没有统一的不规范的概念项目管理则是针对具体的一个项目项目管理可以采用目标管理模式而企业的很多工作可以看成一个个子项目按照项目来进行管理项目管理是当前企业管理中的一种新模式本讲总结本讲主要论述什么是项目什么

2.项目管理的概念

3.项目管理的重要性

第二讲项目管理的最新发展

1.现代项目管理的创立过程

2.现代项目管理的发展趋势

3.项目管理流行的原因

第三讲信息时代的项目管理

1.信息时代的特点

2.信息时代项目管理的特点

3.按项目进行管理

第四讲如何制定项目战略计划

1.项目战略计划的概念业面临着一个比较突出的问题消费者逐渐真正成为上帝随着经济的发展生产能力不断地扩大物质越来越丰富供应开始过剩相对需求能力制能力大大超过生产能力这时生产者面临一个紧迫的问题就是更强大的竞争要想在激烈的竞争中获胜企业就要采取相应的战略提到战略一词

2.项目管理流程

3.项目战略计划的内容

第五讲项目选择和批准(一)

1.如何寻找和发现机会

2.项目的概念开发和方案的形成

3.项目选择的案例

4.项目选择、评价和决策的方法

第六讲项目选择和批准(二)

1.项目的选择

2.项目的评价

第七讲如何启动一个项目

1.