从终端策略到人本战略的实战路径.pdf

终端策略对很多企业已经耳熟能详！但是实施起来确实几家欢乐几家愁。究其根源，主要原

因是不少企业孤立的来看待终端策略，其实不然！笔者思考，终端归根结底仅仅是一种策略，

他更多的是在企业的整个战略框架之下，在一定形式的企业文化之中才能发挥他的作用。正

擅长的地方总部人员要帮助补足但是一旦对区域人员产生怀疑不信任区域人员很容易陷入破罐子破摔的恶性循环最后吃亏的还是企业本身所以疑人不用用人不疑平时注意心对心的沟通并且加强制度的监督五终端的价值链一环的属性需要终端之外其他成员的终端做的好背后有

如在一个视员工为草芥，对人才不重视，对个人成绩视而不见，忽略员