机电工程项目管理：施工进度控制措施与案例分析.pdfVIP

【例题】下列影响施工计划进度的，属于施工单位的是（）。

A.工程款不能按时交付

B.设计图纸不及时

C.施工计划编制的

D.设备材料验收不合格

『正确』C

『解析』施工单位：项目管理，施工计划编制，分包单位违约，施工现场协调不好，施工人员偏少，施工方

案、施工方法不当等影响计划进度。

【例题】施工进度控制措施组织措施包括（）。

A.各层次的进度控制人员的任务和责任

B.建立进度计划实施中的检查分析制度

C.加强索赔管理，公正地处理索赔

D.严格控制合同变更

E.建立机电工程图纸会审、工程变更和设计变更管理制度

『正确』ABE

『解析』施工进度控制措施包括：组织措施（目标、体系、责任、制度、人员任务）、技术措施（优化方案、、细

则、网络计划技术）、合同措施（合同条款、变更、风险、索赔）、经济措施（、支付、）。

【背景资料】

某安装公司承接一商业的建筑智能化工程的施工。工程包括：建筑设备系统、安全技术防范系统、公共广播系

统、防雷与接地和机房工程。

安装工程项目部进场后，