班组长设备管理技能高效提升培训教程.pptx

班组长现场设备管理能力提升培训2PPT;此次课程提纲;第3页;第4页;第5页;第6页;第7页;第8页;常用传动分类;按照设备用途的分类;班组长的四大设备管理职责;设备管理制度与落实;灵活应用设备管理制度;二、岗位专责制;三、点检制;Disciplineandtraining

二级保养：机修人员进行，分体检查、测试、更换易损易耗件等，完毕后由设备员验收。

区域包机制：分区域和分片，将操作人员和检修人员对口管理，实行包机制。

一级保养：操作人员，机修人员辅导。

标准化的提案管理内容可形成标准文件：

提案利用和推广的范围是什么？

工作结束时管壁机床和电机；

提案活动管理标准范例1

30秒就能够找