2025年铁路货运管理与运输组织手册_1.docxVIP

2025年铁路货运管理与运输组织手册

第1章总则

1.1适用范围与职责界定

本手册严格依据《铁路货物运输规程》及国家最新交通运输行业标准编制，覆盖2025年全路所有营业线（含既有线、新线）及非营业线站场，适用于所有从事货物承运、托运、受理、运输、交付及票据处理的货运员、货运值班员、调度员及相关技术管理人员，确保指令执行无偏差。在职责界定上，货运中心是运输组织的核心执行机构，负责制定月度货运计划并实时监控运行状态；站段是基础作业单元，承担货物装卸、加固及现场清点工作；调度中心是指挥中枢，负责动态调整列车编组顺序表（车组）以优化路径；各货运员是现场第一责任人，需对货物状态、票据状态及装车质量实行“一车一档”全要素管控。

2025年实施“电子运单+智能终端”双轨制管理，所有货运业务必须在铁路货运信息系统（TTS）中录入，禁止手工单据流转；运输组织纪律要求所有人员必须佩戴电子定位手环，实时岗位打卡数据，系统自动比对考勤记录，对迟到、早退或脱岗行为触发自动预警并记录在案。针对大宗散货运输，本手册特别规定必须严格执行“三不装车”原则：无计划不装车、无加固不装车、无防护不装车；对于易碎品、冷藏品及危化品，必须根据货物特性匹配专用车种或加装保温/防震装置，并在系统中设置安全标签，违规操作将直接取消当班作业资格。在计划管理方面，2025年推行“日计划、周分析、月考核”机制，货运员