2008年2月大客户营分析:飞话业务策略与成效.pdfVIP

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  • 2026-06-24 发布于北京
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2008年2月大客户营分析:飞话业务策略与成效.pdf

2008年2月大客户经营分析

―――飞话业务

2007年固定业务量下滑,收入也下滑,使得我们寻找新出路

来弥补收入任务,局里适时找到了新的业务一号通--即现在所说的

飞话业务。用户方便、使用快捷。

2007年我一号通任务净收入为7.5万元,我售卡4800

张,面值为23.76万元,实际完成净收入为10.99万元。

我主要有以下几方面的措施:

一、全员:大客户所有人员都有任务,大家积极寻找亲戚、朋

友想办法;

二、把卡送到大型酒店如永和、春卉、蒙民等,让酒店代卖给员工

等;

三、派专人走访、移动的合作营业厅、网吧、话吧等地售卡;

四、与卡的零售人员联系,售卡;

五、将卡送到各大学校、威尔浪专卖等。

今年公司所下任务为净收入10万元,实际售卡应完成28万元。

我将积极保持老关系,并发展新关系,再接再励,完成好今年的

任务。

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