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2026年法律事务所内部组织架构与职能分工模拟卷

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.在2026年，某沿海城市的律师事务所计划拓展跨境业务，最适合增设的部门是？

A.家事法务部

B.知识产权国际部

C.行政支持部

D.劳动争议部

2.某中型律师事务所的合伙人会议决定将“合规业务部”拆分为“数据合规组”和“反垄断组”，这一调整最能体现？

A.按地域划分部门

B.按业务类型划分部门

C.按客户类型划分部门

D.按合伙人分管划分部门

3.在2026年，某省级律所的内部绩效考核中，对律师的“业务拓展能力”占比提升至40%，这反映了该律所的？

A.重心转向传统诉讼业务

B.注重提升律师综合竞争力

C.弱化非诉业务的重要性

D.强调团队合作而非个人业绩

4.某一线城市的大型律所设立“城市更新与旧改专项小组”，该小组的职能分工最可能涉及？

A.合同审查与诉讼代理

B.政策解读与项目融资

C.证据收集与调解协商

D.合规咨询与尽职调查

5.在2026年，某律所的“青年律师培养计划”中，要求律师每月至少完成3场业务培训，这一制度最能体现？

A.业务导向的培训体系

B.管理导向的行政考核

C.客户导向的服务质量提升

D.合伙人导向的业绩分配

6.某区域性律所的“乡村振兴法律服务中心”主要