第五章仓储与配送新5.pptxVIP

第五章;;1.熟悉仓配一体化中心规划设计特点、原则、流程、软硬件技术要求，了解仓配一体化中心规划设计的各种不同模式。;产能饱和，东莞加“仓”“2017年东莞厂（百果园初加工公司）销售额突破了60亿元，而前年才40亿元，2018年预计80亿元。但目前厂区的产能已近饱和，200多位工人夜间加班，24小时产线不停工。”邹峰说。

尽管公司落子东莞以来发展迅速，但目前整个供应链管理仍然面临几点挑战，分别为上下游协同能力不足、一线城市仓库资源越来越稀缺以及夜间作业导致用工困难。

基于这三点，百果园探索出了未来的供应链模式，即将智能仓配中心作为整个供应链的核心，构成多温度带高密度存储、储拣合一、最小包装存发、自动化存储和分拣以及物流、信息流高度同步的供应链体系。;5.1仓配一体化中心规划概述;5.1.1仓配中心规划的目标及布局原则;2.仓配中心规划总体布局的原则;3.仓配中心总体布局的功能要求;1.完善的仓配网络体系;3.仓配服务能力;4.物流服务体验;4.2仓配一体化服务基本内容;（3）吸收型布局;（4）扇形布局;1;5.影响仓配中心总体布局的因素;5.1.2.仓配中心规划内容

仓库是仓配中心的主体，是实现仓配功能的主要场所。仓配中心规划在一定程度上就是仓库的规划，主要内容包括：空间规划、尺寸规划、货位管理、通道规划。

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