浅议大型学校扁平化管理实战方案.pdf

浅议大型学校的扁平化管理

学校管理是学校管理者经过一定的机构和制度,采用一定

的手段和方法,带领和引导师生员工,充分利用校内外资源和条

室办公评选先进组织年级组科组班级建立信息平台成立名师工作室充实奖教奖学基金等配套措施落实年级组作为学校管理实体性组织的功能为校长年级处两级管理不断提供组织保证当然要提高教育行政效能除了组织机构的合理化外还要不断提高教育行政人员的素质建立起完

件,有效实现学校工作目标的组织活动。近年来,随着教育现代

化步伐的加快,各地纷纷优化教学资源,明显的标志就是学校规

模的扩大。特别是联村办学、

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