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- 约 29页
- 2026-06-23 发布于广东
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教师数字素养提升项目执行指南
1.项目概述
项目名称
教师数字素养提升项目
项目周期
2025年9月?—?2026年8月(12个月)
项目目标
1.提升全体教师的数字素养水平,使其能够熟练运用信息技术辅助教学、管理与专业发展。2.构建适应新课改要求的数字化教学生态。3.形成可持续的教师培训机制,促进学习型学校建设。
主办单位
市/区教育局(或学校集团)
实施单位
项目管理办公室、学科教研组、技术支持中心、院校合作伙伴
关键绩效指标(KPI)
-教师数字素养自评平均提升≥30分(满分100)-数字化教学课例覆盖率≥60%-培训满意度≥85%-项目完成率≥95%
2.项目原则
需求导向:深入调研教师数字能力现状,针对薄弱环节设计培训内容。
分层递进:从基础概念→工具操作→教学应用→专业深度,分阶段实施。
实践为本:理论学习与真实教学场景结合,确保学以致用。
持续改进:通过数据监测与反馈,动态优化培训方案。
3.组织结构
项目管理办公室
├─项目指挥长(负责总体统筹)
├─行政协调员(日常事务、进度报告)
├─培训策划组(课程设计、教材编写)
├─技术支持组(平台搭建、工具培训)
└─评估反馈组(数据收集、效果分析)
各组职责简述
组别
主要职责
项目指挥长
决策、资源调配、风险管控
行政协调员
会议组织、材料准备、进度汇报
培训策划组
需
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