如何加强成本管理提升企业效益.pdf

如何加强成本管理

成本管理存在的误区:

1、成本控制的广度与深度不够.从深度上看,往往只重视生产过程

该是不间断的持续的讲求效益原则在成本管理过程中不但要考虑如何降低成本而且要保持已降低后的成本水平要把成本管理活动当成一种降低成本的运动如果在成本降下来以后就放松甚至停止了对成本的管理和控制就会保持不住或不保持已降低的成本水平结果就会导致降低

的节约,而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合

上寻求控制。从广度上看,成本控制有名无实,成本控制措施事中核

算多,事中

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