西大成人教育《企业管理概论》期末考试复习题及参考答案.docx

企业管理概论

项目管理技术中，关键路径分析的第一步是：编制项目任务列表

.某飞机租赁公司收购其竞争对手的飞机租赁业务。该公司采用战略是：横向一体化

我国某公司在国际化战略实施初期，用产自上海的小型车载冰箱顺利打开了英国市场，这种国际市场的进入方法指的是：出口

通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化（知识增值）称为：知识共感化

具有形式简单，指挥统一，职责分明的优点，这种组织结构为：直线结构

Airbunb（爱彼迎）公司在进入中国市场时，便将自己定位于“致力于让每位用户在旅行中都能像当地人一样生活”此时，该企业采用的定位方法是：初次定位

某企业在进行文化建设时，能妥善处理好企业管理